Die dab: Mittelstand hat es sich auf die Fahne geschrieben die Datenanalyse vor allem in mittelständischen Unternehmen zu etablieren und damit den Weg in die Zukunft zu ebnen. Im Zuge dessen hat sich die Tochterfirma der dab: Daten – Analysen & Beratung GmbH und deren Geschäftsführer Günter Müller beim BVMW zertifizieren lassen.
Erinnern Sie sich an unseren Blogpost über Cash-Monitoring? Liquide Mittel in einem Unternehmen sind ein sehr wichtiges Thema, das aus unserer Erfahrung heraus oft unterschätzt wird.
Daher werden wir am 10.September ein Webinar zusammen mit unserem Partner Galvanize halten. Hier werden unser Kollege Philpp und Daniel von Galvanize darauf eingehen
Wie Sie mit kontinuierlichen Auswertungen einen Überblick über Ihre Bargeldbestände behalten können.
Mit welchen Analysen Sie mögliche Geldverluste verhindern können.
Welche Methoden sich eignen, um Geld-Lecks zu identifizieren.
Die meisten Wirtschaftsprüfer nutzen eine Vielzahl von analytischen Methoden, um die Jahresabschlüsse der Unternehmen mit stichhaltigen Nachweisen zu stützen. Der Hauptzweck dessen besteht darum, das Vertrauen in den Jahresabschluss und damit in die finanzielle Situation des Unternehmens zu erhöhen. Wie wir wissen umfasst der Prüfungsprozess eine Vielzahl an Transaktionen, die Prüfung vieler Dokumente, Systeme und Buchungen.
Seit mittlerweile über 16 Jahren unterstützen wir unsere Kunden erfolgreich mit Software und Dienstleistungen für Datenanalyse, sowie Bereiche wie Risikomanagement, Audit und IKS. Dabei ist „Datenanalyse zu einer Selbstverständlichkeit machen“ unsere Firmenvision. (Mehr über Vision, Mission Statement und unser Team erfahren Sie hier.)
Storyboards Webinar von Galvanize Am 09. Juli 2020 wird Galvanize in einem neuen Webinar viele nützliche Informationen und Praxisbeispiele für Storyboards thematisieren. In diesem 60-minütigen Webinar geht es darum: - Warum Sie Storyboards benötigen und wie Sie diese für die Kommunikation mit Ihrer C-Suite und darüber hinaus verwenden - Wie Sie Storyboards nach Ihren Bedürfnissen erstellen und konfigurieren - Beispiele für Storyboard-Anwendungsfälle einschließlich IT-Sicherheit, Third-Party-Riskmanagement, SOX-Compliance und COVID-19/Pandemieüberwachung Interesse? Melden Sie sich hier bei unserem Partner an: Haben Sie Fragen zu Storyboards oder Highbond? Kontaktieren Sie uns gerne.
Im ersten der drei Artikel, die sich mit dem Thema GRC Plattformen befassen, habe ich inhaltliche und technische Herausforderungen im Bereich Revision und Audit Management beschrieben. Im heutigen zweiten Teil beschäftigen wir uns mit Funktionalitäten, welche Audit Management Plattformen aufweisen sollten. Einige dieser Funktionalitäten finden sich in diesem Blogpost. Diese stellen jedoch keinen kompletten Katalog dar, sondern sind lediglich ein Auszug ohne Anspruch auf Vollständigkeit.
Auch wenn es für die Überschrift zutreffen mag, soll es in diesem Blogpost nicht um Ransomware – oder auch Verschlüsselungstrojaner genannt - gehen. Es geht um Datenanalyse und darum, wie entscheidend die „letzten Meter“ sein können. Manchmal sind es die kleinen Dinge im Leben, die über Erfolg oder Misserfolg eines Projektes entscheiden. Dies gilt auch für Datenanalysen, bei denen die Daten aus dem SAP-System stammen und die Ergebnisse in selbigen nachgeprüft werden sollen. Obwohl Ergebnis und Rohdaten aus dem gleichen System stammen, ist es oft sehr zeitaufwändig die Prüfung im System vorzunehmen. In diesem Blogpost stelle ich Ihnen unseren Lösungsansatz vor und zeige Ihnen die Vorteile des dab:Link auf.
Die meisten Geschäftsinhaber und CEOs haben ihre Aufmerksamkeit auf Gewinnsteigerungen, Ertragskennzahlen und Kostensenkungen verlagert, die dazu dienen, auf elegante Weise zu zeigen, wie gut ein Unternehmen arbeitet. Laut Reider & Heyler, 2003 könnten diese Unternehmen jedoch ihr wichtigstes tägliches Anliegen vergessen - die Überwachung der Cash-Position des Unternehmens. Bargeld ist das wichtigste liquide Vermögen eines Unternehmens, das sicherstellt, dass die Lohn- und Gehaltsabrechnung erfüllt wird, neue Kunden akquiriert, neue Produkte entwickelt, Lieferantenrechnungen und Steuern bezahlt werden und - was am wichtigsten ist - dass Wachstum und Expansion eines Unternehmens möglich sind. Die Menge an Bargeld, die ein Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt auf seinen Konten hat, stellt die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens dar. Die Überwachung der Cash-Situation eines Unternehmens ist eine weitere Möglichkeit, seine Finanzkraft und Liquidität zu messen. Wie von Reider & Heyler, 2003 erwähnt, ist es der Mangel an Bargeld, der Unternehmen zum Scheitern bringt, und nicht der Mangel an Gewinn oder Wachstum. Nicht genügend Bargeld zu haben, ist eine Sorge vieler CEOs, die befürchten, dass sie aus diesem Grund ihre Geschäfte verlieren könnten. Auf der anderen Seite kann zu viel Bargeld auf den Konten zu Opportunitätskosten führen, die als Cash Drag bezeichnet werden. Durch das Halten von zu viel Bargeld können Unternehmen Geld verlieren, da der Wert des Bargeldes aufgrund der Inflation abnehmen kann, obwohl sie durch die Zuteilung in andere Produkte mit höheren Erträgen mehr hätten verdienen können. Hinzu kommt, dass wir derzeit mit der Situation negativer Zinssätze konfrontiert sind, die dazu führen können, dass die Bank dafür bestraft wird, dass sie zu viel Geld auf den Konten hat.
In einem ersten Blogpost über GRC Plattformen mit dem Titel „GRC und Governance Plattformen – Einführung“ haben wir das Thema aus der Vogelperspektive beleuchtet. Nun möchte ich die Artikelreihe mit dem Thema „Audit Management“ fortführen, welches aus drei aufeinanderfolgenden Artikeln bestehen wird. Die folgenden Themenbereiche werde ich dabei ansprechen:
Interne Kontrollen werden oft als ausschließlich in der Verantwortung von Finanz- und Rechnungsprüfungsfachleuten liegend betrachtet. Wenn interne Kontrollen jedoch in einer Organisation und in den drei Verteidigungslinien harmonisch funktionieren, können sie der Organisation helfen, rechtliche Auswirkungen zu vermeiden und effektiver und effizienter zu arbeiten. Die Schaffung eines strengen internen Kontrollsystems kann zwar eine Herausforderung sein, aber es ist durchaus möglich. Nehmen Sie an unserem 60-minütigen Webinar um 11:00 Uhr (MESZ) teil in dem Trsitan Bonn und Anton Grening (Consultant bei dab: Daten - Analysen & Beratung GmbH) erklären werden: wie Sie den Reifegrad Ihrer internen Kontrollen beurteilen können wie Sie die Kontrollen auf die gesamte Organisation und die drei Verteidigungslinien ausweiten können die Herausforderung des "Änderungsrisikos" und die Rolle des Risikos bei der Gestaltung von Kontrollen wie Sie ein solides internes Kontrollsystem schaffen und eine kontinuierliche Überwachung ermöglichen wie man interne Kontrollmängel und Schritte zu deren Minimierung definiert Registrieren Sie sich jetzt!
Wie die meisten von Ihnen ja wissen, ist die dab:Daten – Analysen & Beratung GmbH eine Ausgründung aus der Technischen Hochschule Deggendorf (THD). Seit jeher haben wir daher auch immer Werkstudenten, die bei uns arbeiten und manchmal auch ihre Abschlussarbeit bei uns schreiben.
